為建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加速人才培育，5月10日上午，信達(dá)檢測(cè)公司舉辦主題為“秉承傳幫帶盡顯師徒情”傳幫帶儀式。儀式由公司副總經(jīng)理王丹鋒主持，信達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、人才培養(yǎng)導(dǎo)師和學(xué)員參加了儀式。

會(huì)上，副總經(jīng)理王丹鋒宣讀了《人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》，他表示：“傳幫帶”將成為公司今后一項(xiàng)可持續(xù)性工作，師徒要攜手同行，共同成長(zhǎng)，確保“傳、幫、帶”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。常務(wù)副總經(jīng)理孟靈鑫宣讀結(jié)對(duì)師徒名單。隨后，結(jié)對(duì)師徒上臺(tái)簽訂承諾書，學(xué)員為導(dǎo)師獻(xiàn)上鮮花正式拜師，本次儀式中共結(jié)對(duì)師徒30對(duì)。導(dǎo)師代表及學(xué)員代表分別進(jìn)行發(fā)言，并許下承諾，在未來的道路上結(jié)伴前行，互勉共進(jìn)。

最后，總經(jīng)理沈立中致辭。他強(qiáng)調(diào)，師徒雙方要樹立“教學(xué)相長(zhǎng)、互相互學(xué)、共同成長(zhǎng)”的意識(shí)，形成互學(xué)共進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍，并對(duì)人才培養(yǎng)提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)真落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)員實(shí)施傳幫帶，力求“傳”出知識(shí)、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出水平。二是領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)“傳幫帶”活動(dòng)的管理和督促，定期監(jiān)督培養(yǎng)過程中工作開展情況、導(dǎo)師教學(xué)情況、學(xué)員受益情況等。三是導(dǎo)師要以高度責(zé)任感幫助學(xué)員，提高業(yè)務(wù)技能，提升綜合素質(zhì)。重視考核機(jī)制，強(qiáng)化考核管理，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。四是導(dǎo)師應(yīng)以身作則，言傳身教，將自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和工作技能傳授給徒弟，以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟。徒弟應(yīng)尊師重道，積極主動(dòng)向?qū)煂W(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)和技能。

下步，導(dǎo)師將分階段、分步驟、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)員實(shí)施傳幫帶，推行“師徒帶教”，將有助于在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一批會(huì)打戰(zhàn)、能打戰(zhàn)、打勝戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。